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J'ai un grand respect pour Huawei.

En réalité, ce ne sont pas les discours de Ren Zhengfei qui circulent comme une traînée de poudre, ni l'argent qu'ils gagnent, ni les parts de marché qu'ils conquièrent à l'étranger. Surtout cette fois où Huawei a été accusé d'avoir installé une porte dérobée pour la sécurité nationale américaine, je trouve qu'ils ne sont pas innocents : ils ont bien ouvert leur code source aux autorités de régulation américaines, n'est-ce pas ? Et ils ne sont même pas encore entrés sur le marché américain.

Mais ce qui m'a vraiment impressionné chez Huawei, c'est leur capacité à attirer les talents.

En 2007, quand je travaillais à Guangzhou dans le conseil pour les études aux États-Unis, une étudiante en génie électronique de l'Université des Sciences et Technologies de Huazhong (ou d'une autre université technologique), spécialisée en conception de circuits intégrés (IC), est venue me consulter pour partir à l'étranger. Ses résultats étaient excellents, elle était très intelligente. Je pensais que si elle allait aux États-Unis pour un master en EE (génie électrique), elle pourrait sans problème intégrer une université du top 20, et trouver un très bon emploi après. Le salaire annuel d'un ingénieur EE aux États-Unis était d'au moins 70 000 à 80 000 dollars à l'époque (les étudiants en EE de l'époque allaient soit à Wall Street, soit dans des entreprises de semi-conducteurs ; un de mes camarades plus jeunes est allé à Columbia, maintenant chez Marvel, un autre à Duke, maintenant à Wall Street, tous très bien payés). Je pensais que l'affaire était conclue.

Mais cette affaire a été compromise par Huawei. Parce que cette fille a finalement choisi de rester chez Huawei. Elle avait postulé chez Huawei en même temps qu'elle me consultait, a passé un entretien, a été acceptée. Une fois acceptée, on l'a convaincue de ne pas aller étudier aux États-Unis. « Tu peux aussi apprendre chez Huawei. Huawei est un leader du secteur, en train de constituer sa propre équipe de conception de circuits intégrés. » Alors, elle est restée. J'étais stupéfait. J'ai compris que Huawei était remarquable.

Alors, quand Lenovo et d'autres disent en 2012 ou 2013 qu'ils veulent créer leur propre équipe de conception de circuits intégrés, en passant de 30 à 100 personnes, vous rendez-vous compte qu'ils ont au moins cinq ans de retard sur Huawei ? Et après toutes ces années à fabriquer des ordinateurs de marque chinoise pour les Chinois, avec des puces Intel et un système d'exploitation Windows, osez-vous encore vous qualifier de marque chinoise ? Les circuits intégrés sont pour l'électronique ce que l'artère vitale est au corps humain, non ? Vous utilisez Qualcomm et MediaTek (dans le domaine mobile, Intel n'a plus sa place, relégué aux contrefaçons et à l'OEM), tandis que Huawei peut utiliser ses propres puces HiSilicon. Leurs coûts sont bien inférieurs aux vôtres. Vous pouvez utiliser des solutions clés en main, certes, mais votre capacité à intégrer logiciel et matériel ne sera jamais meilleure que celle d'entreprises qui conçoivent leurs propres circuits intégrés. Donc, à ce niveau, Xiaomi aussi se fera bientôt dépasser par Huawei. Nous verrons.

Alors, je crois en Huawei. Depuis 7 ans déjà.

Un de mes camarades de lycée, diplômé en automatisation mécanique de l'Institut de technologie de Harbin (HIT) pour sa licence, et en automatisation pour son master. Après avoir obtenu son diplôme en 2006, il est allé chez Huawei. On dit que son salaire de départ était déjà de 7 000 yuans. Aujourd'hui, beaucoup de « têtes de pont » (étudiants revenus de l'étranger) ne gagnent que 5 000 à 6 000 yuans, mais c'est après 7 ans d'inflation, bien sûr, les salaires en ingénierie ne sont pas forcément aussi bas. Alors, pourquoi partir étudier à l'étranger quand on a déjà un emploi dans l'une des meilleures entreprises du monde ? Plus tard, il a acheté une maison, puis il a contracté un prêt pour acheter des actions virtuelles de Huawei. Les gens parlent toujours de Ren Zhengfei, de quels entrepreneurs sont meilleurs que lui, mais on dit qu'il ne détient que 2 % des actions de Huawei, le plus faible pourcentage parmi les entrepreneurs célèbres. Jack Ma ne détient-il pas 7 % d'Alibaba ? Et pourtant, il a détourné Alipay, a voulu instaurer un système de partenariat, s'est brouillé avec la Bourse de Hong Kong, et a été contraint d'entrer en bourse aux États-Unis.

Voilà, c'est tout ce que j'avais à dire.

Huawei est une bonne entreprise.

Enfin, un conseil aux jeunes des filières scientifiques et techniques : si vous pouvez décrocher un poste d'ingénieur chez Huawei, ne vous précipitez pas pour partir à l'étranger, même si vous voulez me consulter pour postuler dans les meilleures universités américaines.

C'est sincère.

　　--------------À propos de Wang Jueju, expert en conseil pour les études aux États-Unis------------

　　Wang Jueju, diplômé de l'Université Sun Yat-sen en 2004, titulaire d'une licence.

　　Depuis 2006, il travaille dans le conseil pour les études aux États-Unis, soit 9 ans d'expérience. Il a aidé de nombreux étudiants chinois à obtenir des admissions et/ou des bourses dans des universités américaines prestigieuses. Il excelle à guider efficacement les étudiants pour améliorer leur compétitivité personnelle en fonction de leur parcours académique et de leurs objectifs de candidature, et sait élaborer des stratégies de sélection d'universités très ciblées et précises, tout en aidant les étudiants à rédiger des dossiers de candidature authentiques, personnalisés et compétitifs.

　　Il mène des recherches approfondies sur l'enseignement supérieur américain, l'enseignement supérieur transnational et les politiques associées.

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